Notre conception des Nouveaux Leaders

Un Nouveau Leader c'est :

  • Être un leader complet c’est-à-dire un leader d’expertise, un leader relationnel et un leader de sens
  • Être un leader qui génère de nouveaux leaders dans sa propre équipe.
  • Être un leader avec une posture de Team Builder, c'est à dire celui qui construit jour après jour une équipe qui tend vers la performance en mettant l’Humain au coeur de sa pratique.
  • Être un leader innovant qui sort des sentiers battus pour repousser ses propres limites car les limites de l'équipe sont celles de son leader.
  • Être leader de lui-même avant d'être leader des autres.

 

Le processus

L’atelier découverte des Nouveaux Leaders

Deux jours consécutifs permettent aux participants d’expérimenter les fondamentaux de ce nouveau leadership, de modéliser le Parcours Des Nouveaux Leaders avant de s'y engager et voir si mon style d'enseignant leur convient.

 

Le Parcours Des Nouveaux Leaders

  • 5 ateliers de 2,5 jours en résidentiel sur une année,
  • du travail personnel et de groupe entre les ateliers,
  • un projet collectif de la promotion,
  • une synthèse individuelle et collective du Parcours.

Ce parcours certifiant permet aux participants de se construire une identité de leader complet, innovant, générant de Nouveaux Leaders et de Team Builder. En repoussant ses propres limites, le participant permet à son équipe de repousser ses limites et ainsi à l'organisation de relever ses défis.

 

Les groupes de pratiques supervisés

Le groupe de pratique supervisé s’adresse aux leaders débutants ou expérimentés qui souhaitent développer leur potentiel et celui de leur équipe à partir de l’analyse de leurs pratiques avec un superviseur et d’autres pairs.

Ils se réunissent 6 fois par an sur une journée.